Vrije Oogst NLP Opleidingen

No-nonsense trainingen voor het bedrijfsleven
Het bedrijfsleven kent zeer specifieke uitdagingen waar VITO inhoudelijk op is afgestemd. VITO staat voor Veerkracht voor Individu, Team en Organisatie. Met ruime ervaring bij een grote diversiteit aan bedrijven en diepgaande kennis helpen wij je graag meer te bereiken in minder tijd: Bij de persoonlijke ontwikkeling van (young) professionals; bij het vergroten van het bestaande verbeterpotentieel of het ombuigen van een (mogelijke) burn-out.

VITO staat voor een resultaatgerichte aanpak voor de ontwikkeling van leidinggevenden en medewerkers. Opdat persoonlijke ontwikkeling en professionele ontwikkeling hand in hand gaan en elkaar versterken.

Ons aanbod:

• VITO-2D: 2-daagse training persoonlijk leiderschap (NLP) en stress management
• VITO-3D: 3-daagse training NLP/KATA-Coaching voor het ontwikkelen van het oplossingsgericht vermogen van teams
• VITO-5D: 5-daags programma (2+3) inclusief coaching ten behoeve van het ombuigen van een (mogelijke) burn-out
• VITO-6D: 6-daagse NLP Business Practitioner (2×3) volledig toegespitst op de zakelijke context

Wat is echt belangrijk in de huidige tijd?
Zekerheid over de toekomst is niet meer zo vanzelfsprekend. Een zinvolle manier om daar rekening mee te houden, is investeren in veerkracht. Veerkracht is het vermogen om terug te veren na tegenslag én er van te leren, zodat je de volgende keer beter voorbereid bent. Als niemand weet wat de toekomst brengt, zal degene die zich het snelst kan aanpassen de beste kaarten hebben. Daarom zien wij veerkracht als het belangrijkste aandachtspunt voor zowel werknemers als ondernemers: voor individuen, teams en organisaties. Oftewel: VITO.

De trainingen zijn praktijkgericht. De theorie kan men achteraf nalezen in het cursusmateriaal, zodat de aandacht gaat naar het opdoen van veel ervaring met de onderstaande zeven best practices.

Elke training wordt gegeven door twee NLP-trainers met veel persoonlijke ervaring in het bedrijfsleven en kent een eigen combinatie en diepgang van deze bewezen methodieken:

1. Mindset en flexibiliteit met NLP
   
2. Veerkracht en stress management met Portzky
3. Dynamieken van loyaliteit met Systemisch Werk
4. Doelen uitlijnen met Toyota’s Coaching Kata
5. Samenwerking hersenhelften met McGilchrist
6. Totaalbenadering met het Vito-SPECTRUM^®
7. Feedback Informed Training (FIT)

Best practice 1: Mindset en flexibiliteit met NLP
Iedereen heeft een persoonlijk en uniek perspectief. Tegelijkertijd hebben we allemaal een menselijk zenuwstelsel. Met behulp van NLP (Neuro-Linguïstisch Programmeren) krijg je inzicht in hoe je brein van binnen werkt: hoe je jouw kijk op de wereld creëert en hoe mensen daarin verschillen. Zo kan je meer flexibiliteit ontwikkelen om makkelijker met anderen om te gaan en om je eigen doelen te bereiken. Ook ontdek je hoe groot de invloed is van bepaalde taalpatronen, die zowel kunnen beperken als ook ruimte en motivatie kunnen geven. Centraal daarin staat je eigen stemming en de mogelijkheid om deze zelf te beïnvloeden. NLP helpt je ontdekken wat voor jou belangrijk is in je werk en ook voor je privéleven. En hoe je meer plezier en vrijheid kunt ervaren.

Best practice 2: Veerkracht en stress management
Naast keuzevrijheid krijg je ook inzicht in dat wat vrijheid kan verstoren: stress. Gevalideerde instrumenten uit de neuropsychologie (VK+ en 3PS) kunnen snel inzicht geven in de huidige relatie met stress. Structurele stress is immers ongezond en doet soms een te groot beroep op veerkracht. Daarom behandelen we de essentie van stress. Je krijgt praktische inzichten in hoe je zelf stress creëert, compenseert en eenvoudig en snel in het moment kan verminderen. Want ook dat is veerkracht: een stress-trigger laten gaan en steeds opnieuw kunnen kiezen voor jezelf.

Best practice 3: Dynamieken van loyaliteit met Systemisch Werk
Systemisch werk is een holistische benadering om zicht te krijgen op onderliggende patronen en complexe interacties binnen systemen, zoals families, teams en organisaties. Vanuit onbewuste loyaliteit kunnen mensen gedrag vertonen dat ten koste gaat van het individu. De methode helpt ons te verkennen of er systemische oorzaken aan het huidige probleem ten grondslag kunnen liggen, die een duurzame verandering in de weg staan. 

Best practice 4: Doelen uitlijnen met Toyota’s Coaching Kata
Waardevoller dan een bepaalde methode, is de mindset die de methode heeft voortgebracht. De bekende ‘Lean’-benadering en bijbehorende toolkit zijn niet voor elke situatie even waardevol, maar de achterliggende mindset waaruit ze ooit zijn ontstaan is dat wel. Deze mindset, die zich zuiver bezig houdt met het vergroten van het probleemoplossend vermogen van medewerkers, wordt mogelijk gemaakt met behulp van de ‘Coaching Kata’ van Toyota: een gestandaardiseerd patroon waarmee een andere manier van denken wordt ontwikkeld. Deze unieke benadering stimuleert mensen doelgericht hun eigen kennisgrens te verleggen en nieuwe oplossingen te bedenken in de juiste richting.

Best practice 5: Samenwerking hersenhelften met McGilchrist
De praktische modellen van NLP en Kata worden nog bruikbaarder in het licht van onze anatomische werkelijkheid: namelijk dat we allemaal twee hersenhelften hebben. Aan de hand van de laatste neurowetenschappelijke bevindingen krijg je inzicht in de fascinerende verschillen tussen je linker- en rechterhersenhelft. Hierdoor wordt de werking van het brein nog begrijpelijker en worden eventuele ‘problemen’ aanzienlijk makkelijker te doorzien en te omzeilen.

Best practice 6: Totaalbenadering met het Vito-SPECTRUM^®
Ieder mens is verschillend en elke levenssituatie stelt andere vragen. Vanuit de bovenstaande best practices hanteren wij acht vertrekpunten voor een gebalanceerde persoonlijke ontwikkeling, waarin het hele spectrum van leven en werken aan bod komt:

S  Speelveld: systeem en samenwerking
P  Perspectief: persoonlijke perceptie
E  Energie: emotie en evenwicht
C  Contact: connectie en communicatie
T  Training: leven lang leren
R  Resultaat: meetbaar en de juiste richting
U  Urgentie: prioriteit voor wat nodig is
M Mindset: ‘autopilot’ en zelfregie

Best practice 7: Feedback Informed Training (FIT)
In elke VITO-training staan de kwaliteit van het leerproces en van de relatie tussen trainer en deelnemer centraal op basis van heuristiek en het wetenschappelijk gevalideerde FIT-format. FIT (Feedback Informed Training) betekent dat we op meerdere momenten stilstaan bij de aansluiting tussen de verwachtingen van de deelnemer ten aanzien van de training en de trainers en je daadwerkelijke ervaring.
 

Welke training past bij jou?
De 2-daagse training vormt een laagdrempelige mogelijkheid om diepgaand kennis te maken met NLP, voor iedereen die zijn of haar veerkracht wil vergroten en stress management wil verbeteren. En ook voor mensen die wel graag met NLP aan de slag willen, maar voor wie de 6-daagse practitioner een te grote stap is. 

De 5-daagse training is speciaal ontworpen voor mensen die tegen de grens aan lopen van wat ze aan kunnen en zo niet langer door willen of kunnen gaan. Danwel mensen die reeds in een burn-out zitten en op zoek zijn naar een gedegen aanpak om duurzaam te herstellen. In deze training werken we aan het vergroten van veerkracht en het terugbrengen van rust in lichaam en brein. En we kijken naar de nodige veranderingen en de persoonlijke gebruiksaanwijzing om de vitaliteit te herstellen en een mogelijke terugval of herhaling te voorkomen.

De 6-daagse is een volwaardige, officieel gecertificeerde, NLP Practitioner opleiding voor persoonlijke ontwikkeling, afgestemd op de zakelijke deelnemer en verrijkt met enkele relevante onderwerpen uit de NLP Master Practitioner.

De 3-daagse is bedoeld voor teamleiders en (HR) managers die persoonlijke en professionele ontwikkeling van mensen willen uitlijnen op een groter doel. Het is een vervolgopleiding op elk van de bovenstaande opleidingen, omdat aantoonbare voorkennis op het gebied van NLP vereist is. Centraal staat het aanleren van de mindset waar de bekende ‘Lean’-benadering uit is ontstaan en de Kata methodiek om het probleemoplossend vermogen van medewerkers te vergroten.

Lees meer over de trainingen:

• VITO-2D: mindset en stress management
• VITO-3D: NLP/KATA-Coaching probleemoplossen vermogen
• VITO-5D: het ombuigen van een (mogelijke) burn-out
• VITO-6D: NLP Practitioner voor de zakelijke context

‘Als ik nu terugdenk aan de training herinner ik me vooral de fijne sfeer van de kleine groep tussen de trainees en de trainers. Ik vond het magisch om te ervaren hoe je telkens net even uit je comfort zone werd gehaald. Buigen maar niet breken. Een ervaring waar ik steeds naar op zoek ben om steeds weer een stukje verder te groeien. ‘Het oogsten is na de training gekomen, doordat ik zelf 350 leidinggevenden ben gaan trainen met de technieken en kennis die ik bij Vrije Oogst heb ontwikkeld.’